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黑龙江2025年经济师《工商管理》历年真题

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某家电生产企业通过深入的市场调研，决定进军智能家居领域，从战略层次的角度看，该企业的这一战略属于（）。

A.公司战略

B.业务单位战略

C.职能战略

D.竞争战略

2.在波士顿矩阵分析中，对于“金牛”类业务，企业通常采取的策略是（）。

A.保持

B.收缩

C.放弃

D.发展

3.某企业试图通过模拟未来的市场状况，从多个备选方案中选择最优方案。该决策方法属于（）。

A.确定型决策方法

B.风险型决策方法

C.不确定型决策方法

D.战略决策方法

4.在企业战略实施的模式中，指挥型模式的特点是（）。

A.企业高层领导重点考虑如何制定战略

B.企业高层领导重点考虑如何实施战略

C.企业高层领导协调战略实施中的各种行为

D.企业高层领导鼓励合作群体进行战略实施

5.某股份有限公司的董事会由11人组成，其中董事长1人，副董事长2人。根据《公司法》，该公司董事会会议的最低出席人数为（）。

A.3人

B.5人

C.6人

D.11人

6.在现代企业制度中，企业财产权的终极所有权属于（）。

A.股东

B.董事会

C.经营者

D.监事会

7.某企业生产一种产品，其单位变动成本为10元，固定成本总额为20000元，预计销售量为