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医疗行业药剂科药剂师药库管理手册

第1章药剂管理基础与岗位职责

1.1药剂科组织架构与部门职能

药剂科作为医院的核心职能部门，其首要任务是保障临床用药安全、合理、有效，是药品质量控制的最后一道防线。在组织架构中，药剂科通常下设药事管理与药物治疗学委员会、临床药学室、药剂科办公室及药库（仓库）四个核心业务单元，形成上下贯通、左右协同的管理体系。

药事管理与药物治疗学委员会负责制定科室药品采购目录、处方点评规则及临床路径，是科室决策的最高指导机构。临床药学室由资深药剂师组成，直接负责处方审核、用药咨询、抗菌药物点评及慢病管理，是连接临床与药库的桥梁。药剂科办公室负责日常行政事务，包括药库台账的维护、采购合同的归档、药品进出库单据的审核以及药事会会议的记录。

药库作为物质基础，需严格遵循“双人双锁”原则管理，确保药品存储环境符合GSP规范要求，实现账、卡、物“三相符”。

1.2药剂师核心工作范畴概述

临床药师需每日执行处方审核，识别处方中的配伍禁忌、剂量错误及超说明书用药，并出具审核意见供医生参考。药师应定期参与抗菌药物、麻醉药品、精神药品等特殊管理药品的遴选、使用及不良反应监测工作。

药师需深入临床科室，开展用药教育，为医生和患者提供用药指导，确保治疗方案的科学性。药师应掌握药品经济学评价知识，参与药品价格谈判，优化药品采购结构，降低科室用药成本。药