『人员编制』各部门定岗人员编制方案.pdfVIP

关于定岗、定编和岗位定员实施方案

一、适用范围

方案规定定岗、定编和岗位定员的制定管理程序，适用于公司各

部门。

、名词术语与定义

定岗定编：指在一定时期内根据公司既定的发展战略、生产规模，

对公司的岗位设置和岗

位编制进行明确。

岗位定员：采取一定的程序和科学的方法，对确定的岗位进行各类

人员的数量及素质配备。

三、管理职能

3.1总经办含（总经理、副总、总助）负责公司机构的设立、调整。

3.2人力资源部（现由总经办总助代理）是公司定岗定编归口管理部

门，负责按机构的设置

及职责权限提出定岗定编及定员方案。

3.3各部门提出本单位定岗定编设置建议和岗位定员方案，并按要求

提供相关资料。

四、管理内容与要求

4.1定卤、定编和岗位定员的原则

任务目标原则：以战略为导向，强调岗位与组织的有机衔接；以

企业的战略为导向，

以现状为基础，强调岗位对未来的适应。在进行岗位定员编制时，

应明确该组织的发展方

向和任务目标，以事为中心，因事设岗，因岗配人。

拟制唐郡审核批准

日期20xx年4月日期日期

命令统一原则：在进行岗位定员编制时，以有利于组织实现统一

领导和指挥为原