制造型企业质量管理及控制.pptVIP

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  • 2026-05-14 发布于北京
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制造型企业质量管理与控制

综合行政部承办

综合行政部监制

生产管理的铁三角

成本

交期

质量

D

C

Q

用最低的成本符

合要求的质量

达成规定的交期

质量是

立国之本

立厂之本

立人之本

质量

是生活的大堤

打造

高质量的生活

保障追求

质量的定义

一组固有

特性满足

要求的程度

符合规定要求

符合顾客要求

隐含要求

明示要求

潜在需求

质量的管理与控制步骤

确定

产品

质量

特性

持续

进行

质量

改善

选择

各个

质量

特性

测量

指标

设定

各个

质量

特性

质量

标准

根据

这些

标准

质量

进行

控制

寻找

质量

缺陷

原因

予以

纠正

步骤1

步骤2

步骤3

步骤4

步骤5

步骤6

一般产品的质量特性

性能—产品满足使用目的所具备的技术性能

寿命—产品在规定的时间内,在规定的条件下完成规定功能的能力

可靠性—产品在规定的条件下,完成规定功能的工作时间总和

安全性—受伤害(指人)或损坏的风险被限制在可接受水平

经济性—产品从设计、制造到整个产品使用寿命周期的成本最小的状态

可接触性—顾客对所接受服务和提供帮助的满意程度

用数据说话

质量管理最大的特点就是:

一切用数据说话

表式→记录→收集→汇总→分析→结论

根据质量特性设立产品标准

根据产品标准制定检验规程

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