供应链采购与档案高效管理.pptxVIP

软件项目管理软件项目采购管理计划第1页

本章关键点一、采购管理概述二、合同合同基本概念合同管理外包管理合同收尾三、软件项目标文档管理第2页

什么是采购管理？项目采购管理涉及从项目团队外部购置或获得为完毕工作所需的产品、服务或成果的过程。——PMBOK项目采购管理涉及：1.由项目团队授权人员签发的合同或采购订单所需的合同所涉及的合同管理和变更控制过程。2.管理外部组织（买方）为从实施组织（卖方）获取项目而签发的任何合同，以及管理合同要求的项目团队应承担的合同义务。第3页

采购管理的过程PMBOK定义的项目采购管理过程涉及如下几个过程：规划采购——统计项目采购决议、明确采购方法、识别潜在卖方的过程。实施采购——获取卖方应答、选择卖方并授予合同的过程。管理采购——管理采购关系、监督合同绩效以及采用必要的变更和纠正办法的过程。结束采购——完毕单次项目采购的过程。第4页

采购管理的过程第5页

软件项目采购普通地，软件项目采购能够分为对市场流通的软件产品进行采购和外包采购两大类。1.对市场流通的软件产品进行采购2.外包采购当在市场上没有出现现成的产品或者没有适合自己企业需求的产品的情况下，需要采用定制的方式把项目（功效模块）承包给其它企业。第