目标设定策略与计划制定秘籍.pptxVIP

第六章确定目标第1页

/3/42依据管理有效性标准，什么事情该做，什么事情不该做，该怎样做，首先取决于我们的价值取向和目标定位。我应该怎样确定自己的目标定位?第2页

/3/43本章内容目标及其作用目标确实定你的目标是什么？目标制定标准目标的作用目标确实定方法第3页

/3/44一、目标及其作用目标是人们期望在未来能够达成的一种状态或能够获得的成果。拥有清楚的目标是确保管理有效性的前提。也是组织开展各项工作的基础交流你目前有清楚的目标吗？是多长时间的目标？第4页

/3/451、目标和目标目标之所以主要是因为人和组织的存在都含有一定的目标，而目标正是为了界定和说明这种目标。人生目标表示的是一种人在人世间的最后追求。一种人之所以能够在多变的环境中正确决议、克服各种困难勇往直前，其中一种很主要的原因就在于这种目标的指导和鼓励。组织宗旨或使命是一种组织最基本的目标，它或者反应了社会对本组织的要求，或者体现了组织的创办者或组织组员的共同追求和抱负。宗旨决定了组织的目标方向、资源分配的优先次序和重点、工作的目标和意义。任何一种组织建立时，都要首先明确其宗旨。学校、医院、军队、政府、企业的宗旨各是什么？第5页

/3/46目标和宗旨宗旨表示是组织的一种追求，不但相对比较抽象，而且也许最后也无法完全实现；目标则是一种“行动承诺”，它必须是详细的、可操作、可实现、可检验。宗旨表示的是一种总体上的