呆滞料的处理及预防措施PPT.pptxVIP

汇报人:01月01日呆滞料的处理及

预防措施

CONTENTS目录01呆滞料概述02呆滞料的处理方法03呆滞料的预防措施04呆滞料处理案例分析

呆滞料概述01

呆滞料的定义时间维度定义某电子企业将库存超180天未领用的芯片判定为呆滞料，此类物料占其库存总量的8.3%。状态维度定义汽车零部件厂商中，因设计变更导致无法适配新车型的冲压模具，属于功能性呆滞料。价值维度定义某服装厂积压的2000件过时款式T恤，市场残值不足采购成本的10%，构成呆滞料。

呆滞料的危害占用仓储资源某电子企业因呆滞料堆积，仓储面积利用率超80%，每月额外支出仓储费用5万元，影响新物料入库。资金周转困难某制造公司呆滞料价值达300万元，占流动资金15%，导致采购新物料资金不足，生产进度滞后。增加管理成本某汽车配件厂呆滞料需专人盘点、分类管理，每年人工成本增加12万元，且易因管理不当产生物料损耗。

呆滞料的处理方法02

再利用方案内部生产替代某电子企业将呆滞电容替代同参数新料用于低端产品线，2023年节省采购成本120万元，需严格测试性能匹配度。跨部门调拨共享汽车零部件厂商通过ERP系统发布呆滞物料信息，2024年Q1实现跨部门调拨利用1500件，减少库存积压。外部合作再制造某机械制造公司与第三方再制造企业合作，将呆滞轴承进行翻新加工，2023年实现再销售收入80万元，利用率