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塑料厂绩效考核规范制度

一、总则

1.目的：为加强塑料厂管理，提升整体运营效率，确各项目标达成,

同时客观公正地评价员工工作表现，为薪酬调整、晋升、培训等提供

依据，特制定本绩效考核规范制度。

2.适用范围：本制度适用于塑料厂全体正式员工。

3.考核原则

-公平公正原则：确考核标准统一、考核过程透明，对所有员

工一视同仁。

-全面考核原则：从工作业绩、工作能力、工作态度等多维度进

行考核，综合评价员工表现。

-激励性原则：通过合理的绩效考核，激发员工工作积极性和创

造力，促进员工个人发展与企业目标实现。

-可操作性原则；考核指标明确、具体，考核方法简便易行，便

于实施和执行。

二、考核组织与职责

1.绩效考核领导小组

-组成：由塑料厂高层管理人员组成，包括厂长、副厂长、各部

门负责人等。

-职责：负责制定和修订绩效考核制度；审核绩效考核方案；协

调解决考核过程中的重大问题；审批考核结果及相关奖惩决定。

2.绩效考核执行小组

-组成：由人力资源部门牵头，各部门指定专人参与。