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医院内部管控厉行节约规范

为进一步强化医院内部成本管控，堵塞运营环节跑冒滴漏，践行厉行节约、反对浪费的工作要求，保障医院高质量可持续发展，结合我院运行实际，制定本管控规范，具体内容如下：

一、组织管理与责任划分

（一）建立分级管控体系。成立院级厉行节约管控工作领导小组，院长任组长，分管运营、后勤的副院长任副组长，成员涵盖财务科、医务部、护理部、后勤保障部、设备科、信息科、纪检监察室、各临床医技科室负责人，统筹推进全院厉行节约管控工作，明确管控目标、细化管控标准、落实考核奖惩。

（二）明确层级责任。领导小组办公室设在财务科，负责年度管控目标制定、成本核算、数据汇总公示；设备科负责医用耗材、医疗器