汽车行业生产部生产计划员生产计划编制手册.docx

汽车行业生产部生产计划员生产计划编制手册

第1章总则与基础管理

第一节编制原则与目标设定

1.1编制原则与目标设定

本章节旨在确立生产计划编制的核心指导思想，确保所有计划编制工作均围绕“以销定产、按需生产”的根本原则展开，杜绝盲目生产造成的库存积压。目标设定必须严格遵循“产销平衡、产能匹配、质量可控、成本最优”四大维度，将年度总目标拆解为月度滚动目标，确保计划数据与实际生产进度高度一致。

在目标设定过程中，需引入“安全库存缓冲系数”概念，根据历史订单波动率设定10%-15%的安全余量，以应对突发的市场需求变化或设备故障。目标设定应建立“三级目标分解机制”，即从公司级