工程管理标准化制度.docVIP

工程管理标准化制度

第一章总则

第一条本制度依据《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国网络安全法》等国家相关法律法规，参照行业工程管理标准及集团母公司关于风险防控、合规经营的管理规定，结合公司工程管理实际需求，旨在规范工程管理活动，强化风险防控能力，提升项目管理水平，确保企业资产安全与经营合规。

第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工，涵盖工程项目立项、设计、采购、施工、验收、运维等全生命周期管理，以及与工程管理相关的业务决策、合同签订、资源调配等经营活动。

第三条本制度中下列术语的含义：

（一）工程专项管理：指公司针对工程项目管理活动，从风险识别、过程控制、合规审查到应急处置的全流程标准化管理，包括但不限于技术方案评审、供应商管理、进度控制、质量监督、安全检查等环节。

（二）工程专项风险：指在工程项目管理过程中可能出现的系统性、区域性风险，如设计缺陷、施工延误、成本超支、安全事故、合同纠纷等，具有潜在的重大影响。

（三）工程合规管理：指公司依据法律法规、行业准则及内部制度，对工程管理活动进行规范化、制度化约束，确保业务行为合法合规。

第四条工程专项管理的核心原则：

（一）全面覆盖：所有工程项目必须纳入制度管控范围，确保管理无死角。

（二）责任到人：明确各层级、各部门的管理职责，实现责任闭环。