- 2
- 0
- 约3.93千字
- 约 10页
- 2026-05-15 发布于云南
- 举报
课程名称:《质量管理与可靠性》第4讲次
授课题目
第三章6σ管理原理及应用
3.1六西格玛管理概述
3.2六西格玛组织与培训
3.3六西格玛管理原理与架构
3.4六西格玛测量体系
3.5六西格玛业绩改进模型
本讲目的要求及重点难点:
?目的要求]
(1)理解σ和6σ,6σ管理的含义?
(2)掌握6σ的团队及其测量体系
(3)掌握6σ的业绩改进模型DMAIC方法
(4)了解6σ改进常用工具
[重点]6σ管理,6σ的团队及其测量体系,DMAIC方法。
[难点]DMAIC方法的应用
内
您可能关注的文档
最近下载
- 阿尔茨海默病诊断规范共识(2026年)解读PPT课件.pptx VIP
- 外研版四年级英语下册课件《Unit 3 Everyone's got talent》第1课时(Get ready).pptx VIP
- 《义务教育课程方案及课程标准日常修订版(2025版)》.docx VIP
- 饮料灌装生产流水线控制系统plc毕业设计.doc VIP
- 苏州科源新材料新建纸箱及塑料包装袋项目环境影响报告表.pdf VIP
- 钻进设备绞车系统介绍.ppt VIP
- 关于烟台2008年预算执行情况.doc VIP
- 2025-2026学年北京市朝阳区高三上学期期末考化学试卷含详解.docx VIP
- 2026小学语文五年级下册必备阅读理解专项练习大全(附答案解析).pdf
- 海尔物联多联机Super多联样册.pdf
原创力文档

文档评论(0)