能源行业采购部采购员物资采购管理手册（执行版）.docx

能源行业采购部采购员物资采购管理手册（执行版）

第一章采购组织与职责

第一节组织架构与岗位设置

公司采购部设立由总经理直接领导的“能源物资采购管理委员会”，下设采购执行中心与物资管理部两大核心职能单元。采购执行中心作为日常运营主体，负责全公司能源物资的寻源、谈判、合同签订及履约跟踪；物资管理部则专注于供应商全生命周期管理、合规审计及风险预警，二者实行“双轨并行、协同作战”的运作机制，确保采购决策的高效性与合规性。在岗位设置上，采购员需具备能源行业特有的专业背景，如熟悉火电、水电、风电及新能源项目的技术规格书与合同条款；同时，必须配置专职的“供应商关系经理”（SRM），负责维护核心供