DRGDIP付费改革背景下患者运营的核心价值与实践路径.pptxVIP

DRG/DIP付费改革背景下患;目录;DRG/DIP付费改革的核心逻;DRG与DIP的定义及付费模式;从按项目付费到按价值付费;DRG/DIP付费改革对医院运;医院财务与患者运营的平衡关系示;患者运营对DRG/DIP绩效的;降低次均费用：院前筛选与评估优;案例：骨科膝关节置换术术前管理;降低院中成本：提升患者诊疗依从;系统化患者教育对术后用药依从率;降低院外成本：结构化出院随访体;30天非计划再入院率控制的关键;优化病种结构：从收对病人到;数字化患者运营平台助力DRG/;患者运营对DRG/DIP影响的;省级三甲医院患者运营实施成效（;市级医院糖尿病病种随访管理效果;患者运营关键指标与DRG结余率;DRG/DIP时代患者运营的关;策略一：建立DRG病种级患者标;策略二：将随访成本纳入DRG病;策略三：打通HIS与患者运营平;策略四：从医生做运营到运;患者运营体系的构建与实施路径;患者运营组织架构与职责分工;基于DRG病种的标准化随访路径;患者运营效果评估指标体系;数字化工具在患者运营中的应用场;未来展望：患者运营成为医院核心;DRG/DIP深化背景下患者运;构建患者运营与医疗质量协同提升;患者运营助力医院实现价值医疗转;谢谢