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济源市质量专业能力考试(精益现场管理工程师)题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.精益生产（LeanProduction）的核心思想是：

A.提高设备利用率

B.消除一切浪费，创造价值

C.增加库存缓冲

D.扩大生产规模

答案：B

2.以下不属于精益生产“七大浪费”的是：

A.过量生产

B.运输

C.员工技能不足

D.等待

答案：C

3.5S管理中“整顿”的核心要求是：

A.将必要物品与非必要物品区分

B.明确物品放置位置、数量及标识

C.清除现场垃圾和脏污

D.维持前3S成果并形成习惯

答案：B

4.价值流图（VSM）分析中，“增值时间”是指：

A.客户愿意支付的操作时间

B.设备运行时间

C.物料搬运时间

D.质量检验时间

答案：A

5.设备综合效率（OEE）的计算公式是：

A.时间开动率×性能开动率×合格品率

B.（负荷时间-停机时间）/负荷时间

C.（理论周期时间×生产数量）/实际运行时间

D.合格品数/总投入数

答案：A

6.快速换模（SMED）的目标是将换模时间缩短至：

A.10分钟以内

B.30分钟以内

C.1小时以内

D.不影响生产节奏即可

答案：A