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建筑行业采购部专员物资采购管理手册（执行版）

第1章采购组织与职责分工

1.1组织架构与岗位设置

1.1.1建立基于“金字塔”结构的矩阵式采购组织，顶层为总部采购总监，下设区域经理、品类经理及供应商管理官，中层为各项目部采购专员，底层为执行层，确保信息流、资金流与物流的高效协同。

总部设立首席采购官（CPO）作为最高决策者，负责制定全集团的采购战略、年度预算框架及重大合同谈判策略，对采购部的整体绩效负总责。区域经理负责本区域内的市场拓展、供应商关系维护及大宗物资的集采谈判，需具备跨地域的物流协调能力及应对突发市场波动的经验。

品类经理专注于特定物资类别（如钢材、水泥、劳保用品）