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医院预算绩效评价工作导则(试行).docx

医院预算绩效评价工作导则(试行)

一、总则

（一）目的与依据

为加强医院预算绩效管理，优化资源配置，提高资金使用效益，提升医院运营管理水平，根据国家有关法律法规、财政预算管理规定以及医疗卫生行业相关政策，制定本工作导则。

（二）适用范围

本导则适用于各级各类公立医院，社会办医院可参照执行。

（三）基本原则

1.目标导向：以医院战略规划和年度发展目标为导向，将预算绩效目标设定、绩效监控、绩效评价及结果应用等贯穿于预算管理全过程。

2.全面覆盖：涵盖医院所有预算资金，包括财政拨款、自有资金等，以及所有业务活动和项目。

3.科学规范：运用科学合理的评价方法、指标体系和评价标准，确保绩效评价工作的规范性和客观性。

4.公开透明：绩效评价过程和结果应依法依规公开，接受社会监督。

5.结果应用：将绩效评价结果与预算安排、政策调整、改进管理等挂钩，充分发挥绩效评价的导向和激励作用。

二、预算绩效评价的主体与职责

（一）财政部门

负责制定和完善医院预算绩效评价制度和政策，指导和监督医院开展预算绩效评价工作，审核和批复医院整体绩效目标，组织对重大项目和重点资金的绩效评价，应用评价结果调整预算安排和完善政策。

（二）卫生健康主管部门

配合财政部门做好相关工作，指导和督促所属医院开展预算绩效评价，审核医院绩效目标和绩效评价报告，对医院预算执行和绩效情况进行监督检查，应用评价结果加强行业管理。