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- 2026-05-16 发布于河北
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施工员职责
0基本职责和能力
0.1在项H经理领导下,负责项目部内部各施工班组之间施工进度的协调与安排,有对班组指挥、工
序协调、人员调度的能力。
0.2熟悉项目应执行的国家、行业、地方的规范、原则和施工工艺,理解企业各项管理程序、规定和定
额。
0.3有建设行政主管部门颁发的对应资格,有土建施工的能力,有编制“单项施工技术方案”、“技
术核定”等技术文献的能力。
0.4在项目经理授权的状况下,代表项目经理履行与外部的沟通和处理有关工作。
1前期筹划
1.1协助项目经理:选择作小班组施(17、1-2).签定单/双包协议.
1.2负责对每一种分项进行一次以上的技术交底(通病与防止措施),当图纸变更应再进行“分项工程
技术交底”(施1-4),确定施工机和检测设备(施l-3)o
1.3组织各班组在施工前对有关工程进行检查验收,需要时发“工作联络单”0(-7)。
1.4负责根据协议和现场详细状况,编制“项目进度总计划”报业主/监理/总包。
2过程控制
2.1负责“工序管理”的筹划、实行(施2-1、2-2.2-3)和“施工日志”。
2.2根据需要/计划的安
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