供应链管理习题：管理与实践.pdfVIP

项目五供应链采购管理

项目练习

任务一

边学边练：1.∨2.∨3.∨4.∨

任务二

边学边练：1.ABCD2.A3.A4.∨5.∨

巩固与提高：

（一）

1.准时制采购：是一种先进的采购模式，它的基本思想是：在合适的时间、合适的地点、

以合适的数量、合适的质量合适的物品。

2.供应商管理：供应商管理，是在新的物流与采购经济形势下，管理机制。现代管

理学如MBA、EMBA等将其分为竞争式及双赢式两种模式。

（二）简答题

1.（1）保证生产需求，开发外部资源，寻找或培育优质供应商，保障竞争优势；（2）考察

和评估供应商，物资验收，信息反馈与交流；（3）外拓部门，资源开发管理；（4）友好合作

（5）基于需求采购，供应方主动（6）友好合作，责任共担，利益共享（7）信息交流、共

享（8）主要由供方掌握，低“零”库存量；（9）小批量多批次连续补货；（10）敏捷；（11）

持续简化，成本降低；（12）事前控制，信息反馈；（13）综合评估。

2.在供应链管理模式下，采购活动是以订单驱动方式进行的，制造订单的生产是在用户需

求订单