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房地产行业工程处项目经理工程进度控制手册

第1章项目总体进度计划编制与分解

1.1项目关键节点识别与确定

首先需明确项目全生命周期的里程碑定义，依据《建设工程项目管理规范》（GB/T50326），将项目划分为设计准备、招标控制价编制、施工许可、开工、隐蔽验收、主体结构封顶、外架搭设完成、钢筋绑扎完成、混凝土浇筑完成、竣工验收等关键节点。例如，对于一栋30层住宅项目，需在“主体结构封顶”节点前7天完成塔吊安装验收，以确保后续垂直运输设备就位。结合项目实际施工方案，对关键节点进行量化拆解，确定各节点的精确时间参数。以某商业综合体项目为例，需将“外架搭设完成”节点锁定为“主体结