多年来,保险业首席财务官始终致力于推动财务职能转型,向创造价值、赋能业务的战略伙伴角色跃升。在主导重大转型项目的过程中,纵使市场环境充满不确定性,他们仍超越追求财务流程自动化以提升效率,进而通过持续创新驱动盈利增长。
人工智能(AI)、技术与数据科学的加速发展正在重新定义财务职能边界。但许多企业仍难以驾驭这些新兴能力,尚未实现财务职能向战略角色的全面进化。本文基于安永《2025年全球保险业首席财务官调查报告》,重点阐述了财务转型的六大核心矛盾,这些矛盾使转型之路尤为复杂。
此外,我们将提出一种新型运营模式,助力首席财务官化解上述核心矛盾,打造一个精益、灵活且高效的财务职能,为业务提供智能化支
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