2025年医药行业研发部研究员药品研发工作手册.docx

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2025年医药行业研发部研究员药品研发工作手册

第1章战略定位与项目规划

1.1年度研发目标设定与资源分配

在启动新年度研发计划时,首先需依据公司整体战略蓝图及2025年医药市场趋势,明确“创新”与“转化”的双轮驱动目标。具体而言,研发部应设定“上市即贡献”的考核指标,确保新获批药物在首年产生15%以上的临床价值转化,同时保持创新药在核心适应症领域的份额增长不低于8%。基于上述目标,采用“零基预算”原则重新核定研发资源,将总研发预算的30%直接锁定在关键核心药物(CoreDrugs)的早期阶段,包括临床前研究及I期临床试验,确保资金流向最关键的转化节点,避免

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