炼铁厂2炉指标分解.pptx

2013/2/26

炼铁厂2#炉2013年经济技术指标

分解及措施

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2013/2/26

2012年钢铁行业危机并非企业危机，钢铁产业阴云压顶，形势严峻。企业大面积亏损，愈加严重，各大企业把生产成本压制到最低限度，依然改变不了亏损的局面；钢铁行业正面临有史以来最危急的时刻，而且未来二三年都难以根本解决。2013年钢铁市场不会有太多的改变，受原燃料价格及市场需求的限制，钢铁企业压力依然非常巨大，钢铁市场的严冬还要经历相当长的时期。

公司领导审时度势，在2012年生产及成本运营上取得了巨大成功！2#炉依公司发展大局为重，积极响应公司、厂部号召以降本增效为目标，坚持以对标挖潜、提高经济技术指标为奋斗目标，围绕高炉生产，依靠科技进步、优化原料结构、提高操作技能、完善生产组织管理等方面而努力。

2013年的生产套用领导的一句话就是：本着“有指标，有考核，有办法”原则，将生产指标及经济指标层层分解，落实到每个班组和每个职工，要让每位职工感受到自己所承担的责任，“千斤重担大家挑，人人肩上有指标！”

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指标分解:

综合焦比指标分解：厂部按综合焦比543kg/吨铁考核，每升降1kg按2000元考核高炉车间。

分解到个人和班组：

高炉主任承担15%；

高炉工长承担25%;

剩余60%按照各个班组的综合焦比水平进行分担，奖罚额度均等。

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