物流中心管理之仓储管理篇剖析.pptVIP

物流中心管理之仓储管理篇

仓储管理的分类1、仓储管理之食品、药品类；2、仓储管理之服装类；3、仓储管理之电子类；4、仓储管理之五金类；5、仓储管理之危险品类；6、仓储管理之电子商务仓类；

仓储管理的作用1、良好的仓储管理能保证社会生产的连续进行；2、货品的保值作用；3、促进资源合理利用，优化配置；4、提高企业经济效益；

仓储管理的定义1、管理：为了产生最高利益，使之适合于时间、地点或人员而采取的正确行为；2、仓储：存放货物之场所；3、仓储管理：为了产生最高利益使之适合于时间与地点而对仓库进行管理；即是说可以将获到最多货物而损失最少且付出的费用最少；

仓储管理概念详解1、仓储管理就是对仓库及仓库内的货品所进行的管理，是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效的仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调过程；2、仓储管理包括仓储资源的获得、仓储商务管理、仓储流程管理、仓储作业管理、仓储保管管理、货品安全管理多种管理工作及相关的操作；

仓储活动的性质1、仓储活动的生产性：因其在社会分工中所处的地位而言，与产品的生产活动还是有区别的；A、由于仓储活动会增加各种仓储费用，必然会使得货品成本增加，给企业经济效益带来不利的影响，因此，加快货品周转，提高仓库利用率，减少作业环节，努力降低储存成本成为仓储管理的主要任务；B、产品生产是成批、连续进行的，而仓储活动是服务于生产和销售，据用户需要