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供应链管理行业采购部专员供应链优化手册

第1章采购战略与基础架构

1.1采购业务全景图与业务流程梳理

采购业务全景图是采购部对供应链全生命周期（从寻源到交付）的可视化映射，需涵盖战略、战术与操作三个层级，明确各节点的责任主体与关键交付物（如KPI、SLA、报价单），确保业务流、信息流与资金流在一张图上闭环，防止信息孤岛导致决策滞后。业务流程梳理需基于BPM（企业流程管理）理念，将传统的线性采购流程重构为支持敏捷响应的“端到端”流程，重点梳理从需求预测、供应商寻源、合同谈判、订单执行到绩效评价的12个核心步骤，并标注每个步骤的预计耗时与前置依赖关系。

在流程梳理中，必须识别