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集团公司集中采购资源控制系统策略：理论、实践与优化

一、引言

1.1研究背景与意义

在全球经济一体化进程不断加速的当下，市场竞争愈发激烈，集团公司为提升自身综合竞争力，对运营管理的各个环节提出了更高要求，采购管理作为其中关键一环，其重要性日益凸显。集中采购作为一种先进的采购模式，正被越来越多的集团公司所采用。

随着集团公司规模的不断扩张，业务范围持续拓展，下属子公司、分公司数量增多，采购需求呈现出多样化和规模化的特点。传统分散式采购模式下，各部门、各子公司自行采购，缺乏统一规划与协调，导致采购成本居高不下。不同部门可能因信息不对称，从不同供应商处采购相同物资，无法形成批量采购优势，难以获得优