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小微企业质量管理提升工作流程及要求

一、帮扶前期工作

认证机构根据小微企业提升活动的范围和地区组建1个

或多个由管理人员和帮扶家组成的帮扶工作组。工作组设

一名负责人。组内管理人员负责各方协调对接工作。帮扶

家负责提升行动的技术支持，对小微企业实施点对点提升帮

扶。帮扶家应与被帮扶企业业对口，建议每位帮扶家

负责帮扶1-2个小微企业。为保证提升行动效果，建议帮扶

家尽量不跨地区开展工作。需要注意的是：如后续有认证

审核活动，帮扶家不得进审核组及参与认证决定工作。

二、一般帮扶流程

一般帮扶流程适用于已获证企业及未获证企业的提升

帮扶活动。对已获证小微企业，应关注实施监督或再认证的

时限要求，合理安排帮扶过程。

一（）小微企业遴选

按照《关于开展2022年小微企业质量管理体系认证提

升行动工作的通知》附件中的企业名单开展帮扶工作。

二（）企业现场调