2026年二级人力资源管理师《专业技能》考前密押卷.docx

2026年二级人力资源管理师《专业技能》考前密押卷

一、简答题

1.简述企业组织结构变革的程序及实施结构变革的注意事项。

2.在企业员工培训需求分析中，如何构建培训需求分析的模型？请具体说明。

3.简述无领导小组讨论的操作流程及其在人员选拔中的优缺点。

4.绩效考评方法中，合成考评法的具体内容及其应用场景是什么？

5.简述宽带薪酬体系设计的特征及其主要优点。

6.工资集体协商的主要内容有哪些？简述工资集体协商的程序。

二、计算题

某制造企业主要生产A产品，该企业实行标准工时制度。2025年度计划生产A产品100,000件，该产品的单件工时定额为2小时/件。该企业预计定员标准为：计划期废品率为2