2026年施工项目质量月活动方案.docxVIP

2026年施工项目质量月活动方案

一、总则

1.1编制目的

为深入贯彻国家《质量强国建设纲要》《建设工程质量管理条例》，落实集团“十四五”质量提升行动部署，以“2026年全国质量月”为契机，通过系统性、全员性、实战性活动，全面提升施工项目质量管理水平，打造过程精品，树立企业质量品牌，特制定本方案。

1.2编制依据

《中华人民共和国建筑法》

《建设工程质量管理条例》（国务院令第714号）

《住房城乡建设部关于开展2026年全国“质量月”活动的通知》（建质〔2026〕28号）

《工程建设施工企业质量管理规范》（GB/T50430-2022）

集团《质量管理办法》（2025版）

公司《项目质量标准化手册》（2025修订版）

1.3适用范围

本方案适用于公司所属全部在建、新建、改扩建房屋建筑、市政基础设施、公路、水利、机电安装等施工项目，以及为公司提供劳务、专业分包、检测、物资供应的战略合作方。

1.4工作原则

领导带头、全员参与：项目经理为第一责任人，质量总监为直接责任人，形成“横向到边、纵向到底”的责任链。

问题导向、闭环管理：以实测实量、质量巡检、客户投诉数据为输入，建立“发现—分析—整改—验证—销项”闭环。

标杆引领、持续提升：遴选内外部优质项目作为标杆，通过观摩、对标、复制、推广，实现整体提升。

数字赋能、智慧管理：全面应用BIM、物联网、移动质检APP、AI识别技术，