职业能力剖析与素质模型深度解析.pptxVIP

  • 0
  • 0
  • 约7.99千字
  • 约 94页
  • 2026-05-19 发布于江苏
  • 举报

工作分析与胜任素质模型

;主要内容;工作分析

工作分析的范围

有效工作分析的六大要素

工作分析标准

工作分析模型

工作分析信息

工作分析信息起源

工作分析成果

职位描述与任职资格

职位说明书

;泰勒在伯利恒钢铁厂利用工作描述设计流程与工作地点的布局,使劳动生产率得到很大提升

伯利恒钢铁厂的5座高炉由75名训练有素的生铁装卸工装车,他们的平均装车量为每人天天12.5吨,这在当初相对任何地方来说,都是速度最快和费用最低廉的

通过工作分析发觉一流的生铁装卸工每人天天的装卸量不是12.5吨,而应该是它的近4倍,约为47吨或48吨

经过实施一种装卸工一天能够47.5吨的速度来装生铁,装卸工的工资比周围其它的工人多挣60%的工资;亨利·福特一世不但是一位家族老板,而且是企业工作分析的行家里手与始祖

亨利·福特一世《我的生活和工作》记述了T型轿车8000多道工序对工人的要求:

949道工序需要强壮、灵活、身体各方面都非常好的成年男子

3338道工序需要普通身体的男工

剩下工序可由女工或年纪稍大的儿童承担

其中

50道工序由没有腿的人来完毕

2637道工序由一条腿的人来完毕

2道工序由没有手的人完毕

715道工序由一只手的人完毕

10道工序由失明的人完毕

福特一世对企业的工作流程了如指掌,对降低成本、管理企业、避免人力资源挥霍意义巨大;案例工作职责分歧;案例;工作确定性的差别;工作影响程

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档