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2025年汽车销售销售部销售经理项目进度管理手册

第1章组织架构与职责界定

1.1销售部组织架构图

为构建高效、敏捷且具备高度数字化的销售管理体系，本章将明确2025年销售部的层级划分与权责边界，确保从战略到执行的全链路闭环。

在2025年的组织架构中，销售部将划分为“战略决策层”、“核心管理层”、“执行作战层”及“支持保障层”四个层级，形成金字塔式的稳定结构，确保指令传达无衰减。“战略决策层”由总经理直接领导，负责制定年度营收目标、市场战略规划及重大预算分配，其核心职能是确保销售方向与公司整体战略保持高度一致。

“核心管理层”包括区域经理及资深销售总监，主要职责是承