建筑行业工程部工程经理工程进度管理手册(执行版).docxVIP

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  • 2026-05-17 发布于江西
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建筑行业工程部工程经理工程进度管理手册(执行版).docx

建筑行业工程部工程经理工程进度管理手册(执行版)

第1章工程概况与进度目标确立

1.1项目基本信息与施工范围界定

首先需明确工程项目的法定名称、地理位置、建设地点的具体行政区划及经纬度坐标,以作为所有进度计算和现场管理的地理基准。例如:某市某区某路123号,属于该区域第3个大型居住社区,总占地面积约150亩。需详细界定工程的建设规模,包括总建筑面积、地上层数、地下层数、结构类型(如钢筋混凝土框架结构)以及主要功能分区,这是划分施工区域的基础。例如:总建筑面积8.5万平方米,地上24层,地下3层,结构为框架-核心筒结构。

必须明确施工许可证编号、开工日期、竣工日期及预计交付日期,这些是项目合规性和进度考核的法定时间红线。例如:施工许可证编号为建开字[2024]00123号,计划于2024年5月1日开工,2025年12月31日竣工。需界定施工许可证范围,包括涉及的具体楼栋号、楼层范围、工程内容(如主体、装修、外立面)以及是否包含市政配套工程,避免范围界定不清导致的交叉作业冲突。例如:施工许可证覆盖A栋至C栋,含主体、外立面及市政道路照明工程。必须明确合同范围内的工程量清单,包括主要材料、设备规格型号、安装位置及工程量计算规则,这是进度款支付和材料采购的依据。例如:主要材料包括钢筋、混凝土、防水卷材,工程量按

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