2025年软考-系统集成项目管理工程师应用技术真题
试题一:计算题(25分)
【案例场景】
某大型企业A决定建设“工业互联网大数据分析平台”,该项目旨在整合企业内部ERP、MES及SCADA系统的数据,实现生产过程的智能化监控与预测性维护。项目工期为1年,预算为500万元人民币。项目由系统集成商B负责承建,项目经理为老张。
项目启动后,老张制定了详细的项目进度计划与成本计划。项目进行到第6个月月底时,老张对项目状态进行了绩效分析。此时,项目预算(BAC)为500万元,截止到第6个月月底的累计计划预算(PV)为220万元,实际完成工作量的预算值(EV)为200万元,实际发生的成本(AC)为240
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