自然研究团队综合剖析.pptxVIP

-

自然工作组()

01

作者：刘少四

.....

第1页

介绍内容

什么是自然工作组及其目标

自然工作组的总体架构

今后计划

分享及不断改善

自然工作组运作流程

问与答

奖励机制

第2页

什么是自然工作组

自然工作组是由一组同一工作区域的员工组成。大家一起很自然地进行工作，不需要太多的监督，但有来自其它方面和部门的协助。整个工作组在怎样做好小组工作，怎样不断提升小组工作体现方面能够作出决定。

这么的工作组要求各小组组员掌握一系列工作核心技能，以及其它某些取决于小组利益或个人职业成长的特殊技能。

工作小组组员在掌握了为完毕小组目标的必需技能后会受到企业奖励，而小组的成绩在评审后也有相应的奖励办法.

第3页

自然工作组目标

提升工作绩效

提升生产效率

改善品质及满足客户

员工的利益

创造大量的内部晋升机会

降低成本

减少人员流动率及缺勤率

减少工伤意外事故

整体企业竞争力的提升

建立人才梯队

提升员工技能

第4页

自然工作组总体架构

奖励机制

督导委员会

工作组领导

增援资源

参加部门

装配部

注塑部

培训和教练

企业期望和

小组的目标

技能评估和考评

绩效评估和

沟通机制

分享和不断改善

运作流程

增援配合部门

品质部

设备部

第5页

自然工作组督导委员会

主席–刘木成

执行责任人–麦丽珍

推