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2026年制造业企业生产管理岗位面试题集

一、单选题（每题2分，共20题）

1.在精益生产管理中，以下哪项不属于七大浪费？

A.过量生产B.等待C.标准化作业D.库存过多

2.制造业企业中，生产计划排程的主要依据不包括：

A.产能负荷B.物料供应C.市场预测D.员工绩效考核

3.当生产线出现设备故障导致停机时，优先采取的解决措施是：

A.调整生产计划B.持续监控设备状态C.立即安排加班D.更换备用设备

4.以下哪项绩效指标最能反映生产效率的提升？

A.产品合格率B.单位时间产量C.设备综合效率(DOE)D.生产成本

5.5S管理中，整理的核心是：

A.物品分类B.区域规划C.定置定位D.清洁维护

6.在看板管理系统中，看板拉动的主要目的是：

A.增加库存B.减少在制品C.提高生产速度D.增加人员流动

7.生产计划中的MPS(主生产计划)主要考虑：

A.采购周期B.产能限制C.交货期D.原材料价格

8.以下哪项不属于制造执行系统(MES)的核心功能？

A.生产过程监控B.质量数据采集C.供应商协同D.成本核算

9.当生产线出现质量波动时，首先应采取的行动是：

A.加大检验力度B.调整生产参数C.追究