XX装饰工程有限公司运营总监岗位职责.docxVIP

—PAGEPage2—

—PAGEPage1—

XX装饰工程有限公司运营总监岗位职责

为规范公司运营管理，明确运营总监岗位职责，强化各部门协同效能，保障装饰工程项目合法合规、高质量推进，结合《建设工程质量管理条例》《民法典》（合同编）等最新法律法规及装修行业现代化精细化管理要求，特制定本职责。本职责适用于公司运营总监岗位日常工作开展、考核管理全流程，是运营总监履行职责、落实工作的核心依据。

一、运营统筹管理职责

1.全面负责公司内部日常运营管控，涵盖行政办公、市场销售、施工管理、设计服务四大核心板块，牵头梳理各板块工作流程，优化运营机制，解决日常运营中的各类突发问题，确保公司运营高效、有序、规范，契合现代化企业管理标准化要求。

2.统筹公司各部门（行政部、销售部、设计部、工程部、采购部、财务部等）工作规划与部署，结合公司年度经营目标，下达具体工作指令，明确各部门工作节点、责任分工及考核标准；建立部门协同机制，协调解决部门之间的工作衔接、资源调配等问题，打破部门壁垒，提升团队整体运营效能，推动经营目标落地。

3.负责各岗位人员配置与工作落实，结合岗位说明书明确各岗位工作职责、工作标准，牵头开展岗位培训、技能提升及绩效考核工作，搭建人才梯队，优化人员结构，确保各岗位人员履职到位，打造高绩效运营团队，适配公司现代化发展需求。

二、工程项目管控职责

1.牵