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- 2026-05-17 发布于黑龙江
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企划主管绩效管理方案;;绩效管理概述;定义与重要性;企划主管角色定位;与企业战略关联;绩效目标设定;与企业战略对齐;SMART原则应用;挑战性与可行性兼顾;考核指标构建;;企划案质量要素;创意新颖度;考核流程与周期;月度考核周期;平衡计分卡应用;数据收集与分析;结果应用机制;绩效工资调整;建立管理序列与专业序列并行晋升路径，绩效优异者可通过破格评审跨级晋升，缩短晋升周期至常规标准的60%。;培训需求识别;常见挑战与案例;目标设定过高问题;;;后会有期
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