企业项目管理风险控制策略.pptxVIP

第十章项目风险管理;第一节概述;一.风险的概念、特征及效应;2.风险的特征

（1）客观性

（2）潜在性

（3）可测性

（4）相对性：对不同活动主体会带来不同后果；同一活动主体会面临不同风险后果；不同活动主体对同一风险的态度不同。

（5）随机性

;3.风险的效应

风险的效应是风险对活动主体以及内外环境的有形和无形的影响。

（1）诱惑效应

风险的有利后果（可称为风险利益）作为一种外部刺激使人们萌发了某种动机，进而做出了某种选择并采用行动。

（2）约束效应

当人们感受到可能要付出的风险代价后，所做出的回避风险代价的选择以及采用的回避行动。

（3）平衡效应

对于风险的诱惑与约束进行比较和权衡。;二.风险的分类;三.项目风险的特征;四.项目风险管理

风险管理基本程序;五.当代项目风险产生的原因;第二节项目风险识别;一.项目风险识别的概念;二.项目风险识别的基础;3.生命周期各个阶段的可能风险

表10-1项目各阶段的常见风险;三.项目风险识别的方法和工具;;2.编制安全检查表

安全检查是按照系统工程的分析方法，在对一种系统进行科学分析的基础上，找出各种可能存在的风险原因，然后以提问的方式将这