QCC品管圈管理研究分析.pptxVIP

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  • 2026-05-17 发布于香港
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QCCQualityControlCircle李松/品管部5/16/20261第1页

心变则态度亦变态度变则习惯跟着变习惯变则人格随之变人格一变则人生也就变。 安冈正笃/日本汉学大师5/16/20262第2页

概述品管圈产生品管圈定义品管圈活动基本概念品管圈主要活动品管圈意义5/16/20263第3页

品管圈产生50年代,统计手法逐步在日本企业界受到重视,并对基层员工进行使用方法教诲。60年代开始问题改进技术、目标管理及激励管理一些做法。日本企业加以巧妙地给予结合成一个挑战游戏,品管圈(QCC)也就因应而生。在日本,品管圈盛行,已不光是在企业里,几乎任何行业都有它存在,而且也产生了巨大意义与效果。品管圈,是一个自生改进小组活动,每一个组员要能主动主动,才能到达鼓舞士气、处理问题、挑战目标目标。5/16/20264第4页

品管圈定义品管圈指是由同一工作现场人员(5人左右),为了要处理问题,突破工作绩效,自动自发合成一个小团体(圈圈),然后分工合作,应用具管简易统计手法当工具,以全员参加方式不停进行改进自己工作现场活动。5/16/20265第5页

品管圈活动基本概念品管圈精神提升现场水准品管圈作法品管圈目标尊重人性,建立轻松愉快现场发挥员工潜在能力,开发无限脑力资源提升企业竞争力自动自发自我启发全员参加全员讲话相互启发工作现场提升现场士气提升品质意识

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