企业职能管理优化策略.pptxVIP

情境5组织职能;;学习目标;案例情境：巴恩斯医院;案例情境：巴恩斯医院;学习任务单;资讯引导单;一、组织的定义和组织工作;二、组织职能的基本程序;二、组织职能的基本程序;二、组织职能的基本程序;三、组织结构设计任务和标准;三、组织结构设计任务和标准;四、组织结构设计的层级化;四、组织结构设计的层级化;四、组织结构设计的层级化;四、组织结构设计的层级化;五、组织设计的影响原因;一、传统的组织结构;一、传统的组织结构;一、传统的组织结构;二、当代的组织结构;二、当代的组织结构;二、当代的组织结构;二、当代的组织结构;;;;;;;;;一、人力资源规划;二、人力资源管理过程;三、人员选聘与组合;;三、人员选聘与组合;;四、人员培训;五、人员考评;;六、职业发展;六、职业发展;六、职业发展;一、组织生命周期理论;二、变革的种类与原因;;三、变革的程序;四、未来组织的发展趋势;计划单;;;;;;;;;;;绩效评估引发组织变革;;;