第四章施工准备工作课件.pptxVIP

现代的建筑施工是一项复杂的生产活动，它不仅要消耗大量的材料，使用很多施工机械，要组织大量的施工人员，要处理各种技术问题，协调各种协作关系，涉及面广，情况复杂。施工准备工作是施工企业搞好目标管理，推行技术经济承包的重要前提条件。同时还是土建施工和设备安装顺利进行的根本保证。

因此，认真地做好施工准备工作，对于发挥企业优势、合理供应能源、加快施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加经济效益、实现企业现代化管理等具有重要意义。;二、施工准备工作的要求

1．施工准备工作应有组织、有计划、分阶段有步骤地进行

（1）建立施工准备工作的组织机构，明确相应的管理人员。

（2）编制施工准备工作计划表，保证施工准备工作按计划落实。

（3）将施工准备工作按工程的具体情况划分为开工前、地基基础工程、主体工程、屋面与装饰装修工程等时间区段、分期分阶段、有步骤进行。;2．建立严格的施工准备工作责任制及相应的检查制度

由于施工准备工作项目多、范围广，因此必须建立严格的责任制，按计划将责任落实到有关部门及个人，明确各级技术负责人在施工准备中应负的责任，使各级技术负责人认真做好施工准备工作。在施工准备工作实施过程中，应定期进行检查，可按周、半月、月度进行检查，主要检查施工准备工作计划的执行情况。

检查的方法可采用实际与计划对比法，或采用相关单