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协力人员罢工应急演练方案脚本

一、演练基本信息

（一）演练目标

1.检验公司《外协队伍突发事件应急预案》的科学性与可操作性，优化罢工事件响应流程，将罢工事件对生产经营的影响控制在最小范围。

2.提升应急指挥组、各职能小组及核心岗位人员的应急处置能力，明确各角色职责边界，实现事件响应15分钟内到位、4小时内出具初步解决方案、24小时内平息事件的处置标准。

3.梳理协力人员诉求响应机制漏洞，完善劳资风险预警体系，实现同类事件事前预警覆盖率100%，事中处置合规率100%，事后整改完成率100%。

4.强化内部正式员工应急补位能力，建立核心岗位协力业务备份机制，确保关键工序在协力人员罢工情况下72小时内恢复80%以上产能。

（二）演练时间与地点

1.演练时间：202X年X月X日9:00-11:30，其中预警阶段15分钟、响应处置阶段90分钟、善后总结阶段45分钟。

2.演练地点：公司生产厂区、行政办公楼302应急指挥中心、后勤综合楼一楼调解室、1号门岗。

3.参演范围：应急指挥组（总指挥、副总指挥）、劳资协调组、生产保障组、安全保卫组、舆情管控组、后勤保障组，涉及罢工的仓储分拣协力队伍（12人扮演罢工人员）、第三方协力单位驻场负责人，人力资源部、生产部、安全管理部、行政部、法务部、品牌部核心岗位人员。

（三）演练场景设定

本次模拟场景为公司外包仓储分拣协力队伍共47人，因第