卓越领导力打造高效管理团队攻略.pptx

Slide1;课程内容;一、主管是什么？;谁都想把工作做好——;二、先管好人，后理事;管理者的“管人”和“理事”;从技术到管理的转变;Slide8;三、自我管理（角色认知）——;作为上司主管的角色错位;Slide11;四、自我管理（时间管理）——;时间价值分析;某某经理的一天——;某某经理的一天;时间管理的80/20原则;工作重要性和紧急性分析;第四代时间管理;第二象限工作法;第二象限工作法;案例讨论：;Slide22;五、会与部属沟通——;沟通的重要作用——;你是怎样建立人际关系的？;什么是沟通？;沟通三个环节——;为何沟而不通？;沟通的对象、形式和渠道？;建立信任——;学会赞美别