医院电子病历五级工作组工作制度及流程.docx

医院电子病历五级工作组工作制度及流程

为严格落实《电子病历系统功能应用水平分级评价标准（2018版）》五级建设要求，规范全院电子病历系统的建设、运维、应用与管理，保障医疗质量安全、提升诊疗效率、满足评级及长期应用需求，特制定本工作组工作制度及流程，所有成员及相关科室须严格遵照执行。

一、组织架构与岗位职责

（一）组成架构

工作组实行双牵头管理机制，由分管医疗的副院长任总负责人，分管信息化的副院长任协同负责人，下设3个专项执行小组，成员覆盖所有业务条线：

1.核心管理层：总负责人、协同负责人、医务部主任、信息科主任、病案科主任、质控科主任、护理部主任，负责整体决策、资源协调。

2.建设实施组：由