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云南2026年经济师《工商管理》考前冲刺卷

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某企业为了在激烈的市场竞争中保持领先地位，决定从单一经营向多元化经营转变，涉足多个相关或不相关的行业。这种战略属于（）。

A.稳定战略

B.紧缩战略

C.发展战略

D.竞争战略

2.在波士顿矩阵分析中，对于“明星”类业务，企业应采取的策略是（）。

A.收缩

B.保持

C.发展

D.放弃

3.某企业进行市场营销环境分析时，重点关注人口结构、收入水平、消费习惯等因素。这些因素属于（）。

A.自然环境

B.经济环境

C.社会文化环境

D.政治法律环境

4.根据公司法，有限责任公司设立监事会，其成员不得少于（）人。

A.1

B.2

C.3

D.5

5.某企业生产甲产品，单位变动成本为10元，固定成本总额为20000元，售价为15元。该企业的盈亏平衡点产量是（）件。

A.1000

B.2000

C.3000

D.4000

6.在企业技术创新中，相对于模仿创新，合作创新的主要优点是（）。

A.研发周期短，风险分散

B.易于形成独占性技术和市场垄断

C.专利权完全归己所有

D.投入成本最低

7.某企业采用加权平均法进行销售预测，已知2024年实际销售额为1000万元，2025年实际销售额为1200万元，设定的权数分别