2025年项目管理师考试真题及考点分析.docxVIP

2025年项目管理师考试真题及考点分析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

项目启动阶段，项目经理首先要做的工作是（）。

A.制定项目章程

B.召开项目启动会

C.编制项目管理计划

D.确定项目范围基准

二、

根据PMBOK?Guide，项目沟通管理计划的主要输入不包括（）。

A.项目章程

B.组织过程资产

C.项目管理计划（其他部分）

D.项目文件（如风险登记册）

三、

某项目进行进度压缩时，项目经理发现只能通过增加资源来缩短关键路径上的活动时间，这种进度压缩技术称为（）。

A.关键路径法

B.资源平滑

C.资源平衡

D.快速跟进

四、

在项目执行过程中，发现原定的成本预算不足，需要增加项目资金。项目经理应通过哪个流程来正式申请变更？（）

A.变更控制流程

B.预算调整流程

C.专家评审流程

D.风险应对流程

五、

项目团队成员之间经常发生冲突，且影响到了项目进度。项目经理在调解团队冲突时，首先应该采取的做法是（）。

A.立即对冲突双方进行处罚

B.倾听各方观点，了解冲突根源

C.直接做出裁决，结束冲突

D.召开全体团队成员大会，公开批评

六、

某项目需要从多个供应商处采购关键设备。为了保证采购质量并降低采购风险，项目经理决定对供应商进行评估。最适合用于评估供应商提供产品或服务