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2025年建筑行业工程部预算员材料采购计划手册

第1章总则与编制依据

1.1采购计划编制原则与目标

坚持“真实性、准确性、时效性”三大核心原则，确保所有预算数据源自真实发生的工程现场消耗记录，杜绝虚报浮高；②设定“总量可控、结构合理、动态响应”的总体目标，确保年度采购计划总成本控制在工程概算的±5%以内，且关键材料价格波动不超过±3%；确立“以工代料、按需采购”的编制导向，依据当前施工进度的实际消耗量倒推未来12个月的采购需求，而非单纯按历史平均用量预估；④贯彻“全生命周期成本”理念，在满足当前施工需求的同时，预留5%的应急储备资金，以应对未来3-5年的材料价格周