1.1.1配合采购人开展询价工作的保障措施
1.1.1.1组织与人员保障
1.成立专职配合团队
1.1团队架构与职责分工
(1)组建“询价配合专项小组”,由公司常务副总经理担任组长,
全面统筹协调询价配合工作,对配合质量负总责。小组下设3个职
能单元:
1)信息对接人员:由业务部骨干组成,负责与采购人的日常沟
通、需求传递、资料交接等工作,确保双方信息实时同步。
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