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- 2026-05-18 发布于四川
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2026年领导能力测试题及答案
一、单项选择题(每题10分,共40分)
1.你是某制造企业事业部总经理,2026年Q2接到总部通知,要求本事业部3年内完成全链路数字化改造,降本18%,同时还要保留30%的资深一线技工,避免核心技术流失。目前你部门的预算只够覆盖数字化设备采购,要是额外做技工转岗培训、数字技能提升的话,预算缺口达22%。以下四种应对方案你会优先选哪项?
A.直接向总部申请追加22%的预算,明确告知不追加就无法同时完成降本和保技工的双重目标
B.调整数字化改造方案,砍掉20%的非核心环节设备采购,腾挪预算做技工培训,先完成70%改造目标后续再补
C.联合人力资源部推出“资深技工数字导师计划”,将技工培训纳入供应链合作伙伴的共享赋能体系,对接上游设备商的免费培训资源,同时申请总部专项人才补贴覆盖剩余10%缺口
D.优先完成数字化改造降本目标,暂时搁置技工培训计划,等降本见效后从部门结余资金里划拨培训费用
参考答案:C
解析:选项A属于典型的“等靠要”思维,未主动挖掘内外部资源就向上级提条件,会让总部质疑你的资源整合能力;选项B直接妥协战略目标,会导致数字化改造效果打折扣,影响部门长期竞争力;选项D属于短视行为,搁置技工培训可能导致核心技术人才流失,反而会提高后续数字化改造的落地成本;选项C既通过撬动供应链合作伙伴的公共资源覆盖了大部分培训预算缺口,又通过申请专项人才补贴解
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