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制造业生产部操作工生产计划执行工作手册

制造业生产部操作工生产计划执行工作手册

第一章生产计划与排程管理

第一节生产计划编制原则与流程

生产计划的编制必须遵循“以销定产、按需排产”的核心原则，严禁盲目下达生产指令，确保每一台产品的产出数量与市场需求精准匹配，避免库存积压或生产资源闲置。在编制流程中，操作工需首先核对上一环节（如采购部或仓储部）的物料齐套情况，若缺料则立即启动紧急补货流程，确保生产不中断，这是计划执行的基础前提。

当物料齐套时，操作工需将当前在制品（WIP）的数量、当前在制品的占用工时以及预计完工时间填入生产计划表，为后续的排程计算提供准确的实物数据支撑。排程逻